岱岱《闲话九州》之——重庆这些年 | 岱岱

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吃瓜群众最全岱岱，被删的文章也有。吃瓜岱岱全部文章以及历史文集，在公众号“明公堂读者”有分享~岱岱的文章真的不简单，事件分析得透彻，文笔诙谐幽默，既能看得下去，又能学到不少东西。

这是重庆系列的第二篇

上一篇文章，是《重庆的发展历史》，我们聊了重庆的四大文化基因，巴人文化，码头文化，移民文化，这些对重庆人影响深远。

还了解了重庆历史上的几次跨越式发展，古代经济重心南移，近代开埠，抗战陪都，三线建设，直辖发展，各个时期，重庆发展精彩纷呈。

特别是八九十年代肖秧同志，做事颇多，给重庆后来的发展，打下了坚实基础。

进入21世纪以来，重庆发展有了新的故事，而这个故事和黄市长关系密切，我们今天，就从黄同志的角度出发，捋一捋重庆的发展脉络。

一、上海时候的黄同志

黄同志被称为体制内“最懂经济的市长”、“学者官员”，来自西施故里诸暨，看过去年“三大帮”系列的瓜友，对诸暨应该不陌生，诸暨也是风水宝地，近几十年能人辈出，不仅浙江财税的半壁江山都是诸暨人在打理，全国政坛上也频现诸暨人的身影。

因文革影响，黄同志16岁辍学，走出诸暨，来到上海市焦化厂焦炉车间，当了一名普通工人。因表现良好，受工厂职工推荐，作为“工农兵大学生”进入上海机械学院（今上海理工大学），学习自动化仪表专业，三年毕业后重返工厂，兢兢业业，一路做到焦化厂副厂长。

那是个热衷树立榜样的时代，上海文汇报层专门搞了一个“献身四化”的报道栏目，采访宣传很多艰苦奋斗的上海干部，当上海记者知道焦化厂黄副厂长的出色业绩后，也来采访黄同志。

记者：“为了四化建设，你是不是经常加班加点，忘记休息？”

黄厂长摇了摇头：“不，我一般不加班加点，我对每天的工作要求在规定时间内完成，休息时间我要用来看书。”

 

记者：“为了工厂，你有没有生病了也不请假，继续工作？

黄厂长摇了摇头：“没有过，现代社会要讲求效率，拼身体不是好办法。”

文汇报记者按照惯例套路，想把他宣传成一个勤奋工作、忘我献身四化的典型，然而“实话实说”的黄同志，真诚的答复却让记者哭笑不得。

黄同志的直白不做作，可见一斑。

最终，在黄同志的努力下，上海焦化厂成为当时全国的节能典型，业绩突出而黄同志在1983年，也离开待了12年的焦化厂，出任上海经委综合规划室副主任，正式迈入政坛。

从83年到90年，黄同志历任经委综合规划室、经济信息中心等单位，真正让黄同志再次大放异彩的，是浦东新区。

改革春风吹满地，那位老人作出了开放浦东的重大决策后，90年，上海市政府浦东开发办公室成立。成立之初，黄出任了浦东开发办公室副主任。

在浦东早期开发阶段，钱从哪里来是首要问题。时任上海市长的朱也颇为急切，希望浦东尽快把陆家嘴、金桥等十多平方公里土地盘活。盘活土地的重任，落到了时任开发办公室副主任黄奇帆身上。当时的开发办主任杨昌基说：

“当时，年轻的浦东开发办副主任黄奇帆，一听就来了劲，自告奋勇地请战，由他来具体操作。”

天降重任，黄奇帆也堪当大任，黄先去香港取经，回来后大刀阔斧，三个开发公司有了一笔“土地空转”启动资金，浦东三个开发公司的实质性启动也加快了步伐，首开土地滚动开发之创举。

中国土地财政行之三十年后，土地拍卖的老祖宗黄同志，在今年的那场演讲中回忆道：

我们从香港学来的土地拍卖制度，应该是上世纪80年代后期90年代初期，我当时在浦东新区，我们一起到香港学土地拍卖制度，几个月学了回来。

 

中国第一轮的土地批租拍卖是从上海上开始的，我对这件事，应该说了解得特别清晰。

“怀才就像怀孕，久了自然就看得出了”，因此漂亮功绩，黄备受重用。后来邓老人去浦东视察，上海方面专门来4个人向邓老人当面汇报。

打头的就是朱，另外三个人，其中一个就是黄。

若干年后，黄还对当年亲向邓老汇报的经历念念不忘：

“小平同志当年到上海浦东视察的时候，我有幸陪在他旁边，直接聆听他南巡讲话中很多重要指示。”

黄对邓老当年的指示回忆如昨：

老人对我们说：“金融很重要，是现代经济的核心，金融搞好了，一着棋活，全盘皆活，上海过去是金融中心，是货币自由兑换的地方，今后也要这样做。

 

中国在金融方面取得国际地位，首先要靠上海，那要好多年以后，但现在就要做起。”

这段话触动了黄同志，他曾全文记下邓的这段话。

邓所说的，“金融中心”、“货币自由兑换的地方”，大家想到了什么？

是的，邓在若干年前，就有打造上海自由贸易港的念头了。

当然，自贸港一事上，为什么是海南先行一步而上海被紧急按住，详情可看旧文《中国在“海南自贸港”下掩盖了什么?》

然后最近，黄在中国经济年会的那通讲话，又在重新为上海加油了：

浦东开发上，黄建立奇功，当时黄的上级叫赵启正，曾高度评价黄的工作能力，也高度评价了黄的人格品质：

他是一个非常有激情和创造性的人。

 

但他的激情和创造性发挥的时候是有底线的，他绝不会被周围的掌声冲过边界。

后来，黄再升一步，成为沪市副秘书长和研究室主任，为某位老领导的秘书，老领导对黄的能力很是赞赏，94年后，这位上海老领导上调中央，还特意将黄借调到中央一用。

据说，正是那位如此欣赏他的领导，对他作出了这个日后闻名的评价：

上海正当用人之际，老领导站稳脚跟后，放手黄回沪。

当时的上海要减少亏损工业，进行了一场声势浩大的重组，黄当时刚到经委就直言说道：“上市公司从来到资本市场的那天起，就是一个伴随着重组的过程。”

当年黄，主导了资本市场第一起上市公司“净壳”收购案——上海房地产集团收购嘉丰股份。他的资本运作天赋，在这场上海本地股的重组之中得到了充分体现。短短几年，上海有八十余家上市公司进行了重组，在此期间上海上市公司获得200亿元优质资产注入、累积募集资金1000亿元。

近百家公司重组中，黄奇帆工作出色，有“净壳上市操盘手”之誉。

然而，上市公司重组，利益关系十分纠葛，黄又搞“抓大放小”一刀切，因黄的直接决策，上海一大批不同领域、不同所有制的小厂和区属集体工业，受到不公平兼并，全部凉凉，工人不服，内部反响很大，对他很不利。

最直白的体现，就是当年由述职评议工作小组官方界定黄对于工作贡献的文件——

这份还能找到的报导中，有五分之一的内容，是针对黄的工作的直接批评。

一份报导中有这样坦率和大篇幅的批评评述，放到现在也算罕见。

这篇尖锐批评的调查报告出来后的两个月，黄就离开了已经工作了33年的上海……

两个月……

是的，走的，有点匆忙。

走的既然匆忙，选的地方，也自然不可能是经过精心考虑选择的地方。

碰巧的是，重庆班子，当时恰巧空缺出一个副市长。